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Accompagnement à la mise en place et à la gestion d’un Système
de Management Intégré (SMI)
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Entreprise industrielle ou de services, vous souhaitez maîtriser toutes les contraintes liées à la qualité, à la santé et à l’environnement, pour améliorer vos performances.
C’est pourquoi vous souhaitez développer un Système de Management Intégré (regroupant SMQ, SMS, SME), afin d’assurer une cohérence dans vos démarches de progrès, d’optimiser votre organisation et de mobiliser les ressources de votre entreprise autour d’une vision et de pratiques communes et partagées.
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Socotec met à votre disposition ses compétences (techniques, organisationnelles, comportementales), afin de mettre en place, avec vous,
un Système de Management Intégré unique, s’appuyant sur l’ISO 9001 pour la qualité, sur l’OHSAS 18001 pour la sécurité et sur l’ISO 14001 pour l’environnement, en adéquation avec votre culture et votre environnement. Notre démarche se déroule en 4 étapes :
1/ Initialisation du projet : déterminer avec la direction et le comité de pilotage les enjeux et les risques, et formuler le projet.
2/ Etats des lieux :
- Evaluer la situation initiale de l’organisme au regard des référentiels
- Dégager les améliorations prioritaires et définir précisément le SMI
- Identifier les ressources nécessaires à sa mise en place
- Proposer un plan d’actions général pour sa mise en oeuvre. 3/ Déploiement :
- Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs, pour rendre acteurs une majorité des personnes de votre entreprise et les fédérer
dans un projet global afin qu’ils s’approprient cette démarche d’amélioration continue
- Définir ensemble les solutions de maîtrise à mettre en place en tenant compte des risques de l’organisme
- Apprécier le niveau d’appropriation du système.
4/ Evaluation du système :
- Auditer la nouvelle organisation
- Evaluer l’atteinte des objectifs déterminer dans le SMI
- Proposer des axes d’amélioration.
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