Analyse en coût global et estimation des coûts d’exploitation
Les choix réalisés au cours des projets de construction ou de rénovation de bâtiments doivent tenir compte des coûts futurs de fonctionnement, d’exploitation-maintenance et de gros entretien et renouvellement (GER), et non du seul coût d’investissement.
Les conditions de la future maintenance doivent aussi être prises en compte.
Vos attentes
Vous êtes un maître d’ouvrage public ou privé.
Vous avez en projet la réalisation d’un bâtiment, des travaux d’agrandissement, de rénovation ou de mise en conformité d’un bâtiment ou des projets d’amélioration de l’efficacité en matière de développement durable.
Contactez nos experts
Pour vous :
- Des choix technologiques importants sont à réaliser et auront un impact à moyen et long terme sur l’exploitation du bâtiment ;
- Les budgets d’exploitation doivent être justifiés et provisionnés ;
- Des obligations existent (DIUO, inspections périodiques), mais ne couvrent que des aspects liés à la sécurité de l’exploitation-maintenance du bâtiment.
C’est pourquoi vous souhaitez :
- Réaliser un investissement économiquement durable ;
- Choisir les solutions technologiques les plus performantes tant en construction qu’en exploitation ;
- Réaliser un bâtiment de qualité, facilement maintenable, en maîtrisant les risques technologiques ;
- Connaître les budgets de fonctionnement à provisionner.
Notre offre
Nous vous proposons de mener une analyse coût global selon 4 axes principaux :
- Analyser qualitativement le projet en mettant en évidence la « maintenabilité » et en proposant des adaptations du programme et des fonctionnalités, visant à simplifier l’exploitation, la maintenance et à réduire les risques à moyen et long termes ;
- Proposer des orientations technologiques alternatives et les comparer en coût global avec les solutions de base proposées ;
- Estimer les coûts d’exploitation-maintenance annuels, des services au bâtiment (nettoyage, gardiennage, etc.), et les comparer à une référence externe ;
- Définir et piloter les indicateurs de performance en coût global.
Nos engagements
La valeur ajoutée des prestations SOCOTEC en matière de coût global réside dans son expérience de plus de 30 ans et sa capacité à exploiter les données disponibles auprès d’observatoires.
