Les risques psychosociaux

Agir à la source

Savoir les reconnaître pour agir

Les risques psychosociaux, aussi appelés au quotidien "stress au travail", cachent en réalité des risques professionnels d’origines et de natures variées. Ils mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés et, par voie de conséquence, le bon fonctionnement de l’entreprise. Ils sont appelés "psychosociaux" car ils sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail.

Plusieurs points d’action peuvent permettre d’agir et de prévenir le stress et les autres risques psychosociaux. Il est alors question d’une
analyse psychosociologique (aspects psychologiques et relationnels) à la fois sur l’individu (le salarié - perception et comportement), l’ensemble des salariés (le groupe – mode relationnel, motivation, fonctionnement) ainsi que sur l’organisation du travail de l’entreprise. Puis, d’une analyse ergonomique du travail qui permet en prenant en compte le travail réel (le tangible) et le travail perçu (le subjectif), de mettre au jour les facteurs de risques : les facteurs professionnels (organisation du travail, management, mode de relation de travail et l’environnement) et les caractéristiques des salariés.

Ainsi, il est possible d’agir sur les parcours et perspectives professionnels, les dispositifs de reconnaissance au travail, la définition des compétences, les parcours de formation, la définition des rôles et des responsabilités dans l’organisation du travail… en passant aussi par la formation des managers pour une entreprise sereine et plus performante.

Notre approche formation
Une approche pragmatique et réflexive

Les Formateurs de l’Institut ont une approche des "risques psychosociaux" pragmatique et réflexive sans victimisation et diabolisation lorsqu’ils animent. Leurs formations aident aussi bien le Responsable prévention que le manager à comprendre les liens entre souffrance au travail et mode de management. Ils apportent à chacun les repères méthodologiques et théoriques nécessaires pour construire la posture managériale et les bonnes pratiques dans l’entreprise dans ce domaine.

L’orientation pratique et opérationnelle qu’ils ont retenue dans leur approche pédagogique est centrée sur le mode d’intervention et les méthodes des managers, convaincus que leur action ne peut se réduire à mener avec les stagiaires, une réfl exion éthique et déontologique ou la lecture d’outils de mesure et de tableaux de bord. Leurs objectifs est de montrer que les Préventeurs et les managers doivent articuler leurs interventions dans le cadre d’un dispositif de prévention cohérent qui prend en compte l’outil et l’organisation du travail, les conditions de travail et les relations interprofessionnelles.

Retrouvez toutes les formations dédiées aux risques psychosociaux

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