Accompagnement à la mise en place et à la gestion d’un Système de Management de la Sécurité (SMS)
Vous êtes en charge d'une entreprise industrielle ou de services.
Dans le cadre de vos activités, les risques de sécurité « classiques » (incendie…) ainsi que certaines notions nouvelles comme les maladies professionnelles, le bien-être au travail ou l’ergonomie, sont autant de contraintes en matière de santé et de sécurité qui peuvent freiner vos performances si elles ne sont pas maîtrisées.
Spécialiste de la maîtrise des risques, SOCOTEC vous assiste et vous conseille.
En développant votre système de management de la sécurité, vous êtes en situation d'améliorer vos performances en matière d'accidentologie et de maladies professionnelles, de mieux faire face aux situations de crise, de fédérer vos équipes autour de notions essentielles comme la santé et la sécurité au travail...
Au travers d'une démarche de certification de votre organisation en matière de sécurité, vous répondez également aux exigences croissantes de vos clients et partenaires.
SOCOTEC met à votre disposition ses compétences (techniques, organisationnelles, comportementales), afin de mettre en place, avec vous, un Système de Management de la Sécurité, s’appuyant sur l’OHSAS 18001, l’ILO OSH 2001, l’UIC DT 78 ou MASE, en adéquation avec votre culture et votre environnement.
Notre démarche se déroule en 4 étapes :
1/ Initialisation du projet : déterminer avec la direction et le comitéde pilotage les enjeux et les risques, et formuler le projet.
2/ Etats des lieux :
- Evaluer la situation initiale de l’organisme au regard du référentiel retenu
- Dégager les améliorations prioritaires et définir précisément le SMI
- Identifier les ressources nécessaires à sa mise en place
- Proposer un plan d’actions général pour sa mise en oeuvre.
3/ Déploiement :
- Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs, pour rendre acteurs une majorité des personnes de votre entreprise et les fédérer
dans un projet global afin qu’ils s’approprient cette démarche d’amélioration continue
- Définir ensemble les solutions de maîtrise à mettre en place en tenant compte des risques de l’organisme
- Apprécier le niveau d’appropriation du système.
4/ Evaluation du système :
- Auditer la nouvelle organisation
- Evaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMI
- Proposer des axes d’amélioration.
Au travers d'une démarche de certification de votre organisation en matière de sécurité, vous répondez également aux exigences croissantes de vos clients et partenaires.
SOCOTEC met à votre disposition ses compétences (techniques, organisationnelles, comportementales), afin de mettre en place, avec vous, un Système de Management de la Sécurité, s’appuyant sur l’OHSAS 18001, l’ILO OSH 2001, l’UIC DT 78 ou MASE, en adéquation avec votre culture et votre environnement.
Notre démarche se déroule en 4 étapes :
1/ Initialisation du projet : déterminer avec la direction et le comitéde pilotage les enjeux et les risques, et formuler le projet.
2/ Etats des lieux :
- Evaluer la situation initiale de l’organisme au regard du référentiel retenu
- Dégager les améliorations prioritaires et définir précisément le SMI
- Identifier les ressources nécessaires à sa mise en place
- Proposer un plan d’actions général pour sa mise en oeuvre.
3/ Déploiement :
- Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs, pour rendre acteurs une majorité des personnes de votre entreprise et les fédérer
dans un projet global afin qu’ils s’approprient cette démarche d’amélioration continue
- Définir ensemble les solutions de maîtrise à mettre en place en tenant compte des risques de l’organisme
- Apprécier le niveau d’appropriation du système.
4/ Evaluation du système :
- Auditer la nouvelle organisation
- Evaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMI
- Proposer des axes d’amélioration.
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