Vous êtes aménageur, investisseur, promoteur, entreprise, bureau d’étude, acteur de la construction et vous avez une typologie de projets de construction variée. Vous souhaitez travailler en BIM sur vos opérations.
BIM Management
Là où l’AMO BIM agit sur la stratégie d’un projet ou d’une entreprise et définit avec son maître d’ouvrage les objectifs BIM d’un projet, le BIM Manager agit sur l’organisation BIM d’un projet. Son rôle consiste à comprendre les enjeux et objectifs BIM d’un projet, proposer une organisation qui permette l’atteinte de ses objectifs et animer l’ensemble du processus auprès des acteurs de la maîtrise d’œuvre.
Véritable chef d’orchestre de la démarche BIM et du suivi de l’élaboration de maquette numérique d’un projet, le BIM Manager assure le pilotage et la synchronisation des contributions de l'ensemble des acteurs impliqués : Maîtrise d'Œuvre, bureaux d'études, entreprises de construction, et autres acteurs.
Le BIM Management est essentiel à la réussite d’un projet BIM. Il travaille en binôme avec l’AMO BIM ou la maîtrise d’ouvrage afin de piloter le bon suivi et pilotage du projet.

SOCOTEC vous accompagne dans l'exploitation et la maintenance de votre projet en vous proposant son expertise technologique et data : Trust & Tech.
Les enjeux du processus BIM pour la maîtrise d’œuvre

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Plusieurs enjeux existent pour les acteurs de la maîtrise d’œuvre :
#1 - Un enjeu organisationnel et collaboratif
- La maîtrise d'œuvre doit repenser ses modes de collaboration avec l'ensemble des intervenants du projet.
- Le processus BIM impose une coordination renforcée avec les bureaux d'études techniques, les entreprises et le maître d'ouvrage, dans un environnement où l'information circule de manière centralisée et transparente.
- Cette nouvelle organisation nécessite l'adoption de processus standardisés et la définition claire des rôles et responsabilités de chacun autour, notamment, de la maquette numérique.
#2 - Un enjeu technique et méthodologique
- L'adoption du BIM exige de la maîtrise d'œuvre une montée en compétence significative sur les outils numériques et les logiciels de modélisation.
- Elle doit maîtriser la production, la gestion et l'exploitation des maquettes numériques tout au long du cycle de vie du projet.
- Cela implique également la capacité à contrôler la qualité des données produites par les différents contributeurs et à assurer la cohérence globale du modèle.
#3 - Un enjeu de coordination
- La maîtrise d'œuvre assume un rôle central dans la détection et la résolution des incompatibilités entre les différentes disciplines (architecture, structure, fluides, etc.).
- Le processus BIM permet d'anticiper les conflits techniques avant la phase chantier, réduisant ainsi les risques d'erreurs et de non-conformités.
- Cette capacité de coordination devient un enjeu majeur pour garantir la constructibilité et optimiser les coûts et les délais.
#4 - Un enjeu économique
- Le BIM représente un investissement initial en termes de formation, d'équipement et d'adaptation des processus.
- Il offre également des opportunités de gains d'efficacité, de réduction des délais d'études et de meilleure maîtrise des coûts du projet.
- La maîtrise d'œuvre doit intégrer ces considérations dans ses offres de services et sa rentabilité.
De manière générale, le BIM permet à la maîtrise d'œuvre d'enrichir son offre de services en proposant des analyses plus poussées (simulations énergétiques, études d'optimisation, planification 4D, chiffrage 5D) et un accompagnement renforcé du maître d'ouvrage dans ses prises de décision. Cette dimension stratégique positionne la maîtrise d'œuvre comme un partenaire à forte valeur ajoutée tout au long du projet.
Comment organiser un projet BIM ?
Vous souhaitez engager une démarche BIM concrète et utile pour votre projet ? Vous souhaitez produire des livrables BIM de qualité ? Conformes aux attendus de la maîtrise d’ouvrage ?
De la conception jusqu'à la livraison du projet, SOCOTEC accompagne la maîtrise d'œuvre dans le pilotage et la coordination de la démarche BIM à travers trois phases structurantes :
Quelle est l’offre de BIM Manager chez SOCOTEC ?
Pour répondre à vos besoins, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, vous permettant de maîtriser l’acte de construire à tous les stades, suivant la démarche BIM.
Avant-projet
- Audit de maturité des acteurs du projet
- Soutien et accompagnement (outils, méthodologie…)
- Assistance aux choix des acteurs du projet
- Mise en place de gabarits projets et de contrôle qualité
- Mise en place de la plateforme collaborative
Durant le projet
- Support et reprise des modélisations architecture, structure, fluides et techniques spéciales
- Extraction et gestion des données issues des maquettes numériques du projet
- Management des équipes BIM de la maitrise d’œuvre et des entreprises
- Suivi de la bonne exécution des livrables BIM de projet
Gestion, exploitation, maintenance
- Mise à jour des données géométriques et alphanumériques des maquettes numériques (Data Mangement)
- Assistance à l’implémentation des données dans l’écosystème outils et vérification du bon fonctionnement des échanges
- Veille technologique sur les outils innovants sur le marché et définition de nouveaux usages

Quels sont les engagements de SOCOTEC pour assurer une bonne organisation de projet en BIM ?
Nos engagements
- Vous faire bénéficier de notre maîtrise des points clés du processus BIM
- Vous accompagner en BIM dans l’ensemble des phases de projet
- Vous faire bénéficier d’une intégrité, une objectivité et une proximité
- Vous faire bénéficier des compétences de nos équipes pluridisciplinaires
- Vous faire bénéficier de notre maîtrise des points clés du processus BIM
- Vous accompagner en BIM dans l’ensemble des phases de projet
- Vous faire bénéficier d’une intégrité, une objectivité et une proximité
- Vous faire bénéficier des compétences de nos équipes pluridisciplinaires

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