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    Vous êtes aménageur, investisseur, promoteur, entreprise, bureau d’étude, acteur de la construction et vous avez une typologie de projets de construction variée. Vous souhaitez travailler en BIM sur vos opérations.

    BIM Management

    Là où l’AMO BIM agit sur la stratégie d’un projet ou d’une entreprise et définit avec son maître d’ouvrage les objectifs BIM d’un projet, le BIM Manager agit sur l’organisation BIM d’un projet. Son rôle consiste à comprendre les enjeux et objectifs BIM d’un projet, proposer une organisation qui permette l’atteinte de ses objectifs et animer l’ensemble du processus auprès des acteurs de la maîtrise d’œuvre. 

    Véritable chef d’orchestre de la démarche BIM et du suivi de l’élaboration de maquette numérique d’un projet, le BIM Manager assure le pilotage et la synchronisation des contributions de l'ensemble des acteurs impliqués : Maîtrise d'Œuvre, bureaux d'études, entreprises de construction, et autres acteurs.

    Le BIM Management est essentiel à la réussite d’un projet BIM. Il travaille en binôme avec l’AMO BIM ou la maîtrise d’ouvrage afin de piloter le bon suivi et pilotage du projet.

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    SOCOTEC vous accompagne dans l'exploitation et la maintenance de votre projet en vous proposant son expertise technologique et data : Trust & Tech.

     

     

    Les enjeux du processus BIM pour la maîtrise d’œuvre

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    Contactez nos experts

    Cécile SINQUIN

    Cheffe de groupe, SOCOTEC Digital

    Cheffe de groupe, SOCOTEC Digital

    cecile.sinquin@socotec.com

    Plusieurs enjeux existent pour les acteurs de la maîtrise d’œuvre :

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    #1 - Un enjeu organisationnel et collaboratif

    • La maîtrise d'œuvre doit repenser ses modes de collaboration avec l'ensemble des intervenants du projet.
       
    • Le processus BIM impose une coordination renforcée avec les bureaux d'études techniques, les entreprises et le maître d'ouvrage, dans un environnement où l'information circule de manière centralisée et transparente.
       
    • Cette nouvelle organisation nécessite l'adoption de processus standardisés et la définition claire des rôles et responsabilités de chacun autour, notamment, de la maquette numérique.

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    #2 - Un enjeu technique et méthodologique

    • ​​​​​​L'adoption du BIM exige de la maîtrise d'œuvre une montée en compétence significative sur les outils numériques et les logiciels de modélisation.
       
    • Elle doit maîtriser la production, la gestion et l'exploitation des maquettes numériques tout au long du cycle de vie du projet.
       
    • Cela implique également la capacité à contrôler la qualité des données produites par les différents contributeurs et à assurer la cohérence globale du modèle.

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    #3 - Un enjeu de coordination

    • La maîtrise d'œuvre assume un rôle central dans la détection et la résolution des incompatibilités entre les différentes disciplines (architecture, structure, fluides, etc.).
       
    • Le processus BIM permet d'anticiper les conflits techniques avant la phase chantier, réduisant ainsi les risques d'erreurs et de non-conformités.
       
    • Cette capacité de coordination devient un enjeu majeur pour garantir la constructibilité et optimiser les coûts et les délais.

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    #4 - Un enjeu économique

    • Le BIM représente un investissement initial en termes de formation, d'équipement et d'adaptation des processus.
       
    • Il offre également des opportunités de gains d'efficacité, de réduction des délais d'études et de meilleure maîtrise des coûts du projet.
       
    • La maîtrise d'œuvre doit intégrer ces considérations dans ses offres de services et sa rentabilité.

    De manière générale, le BIM permet à la maîtrise d'œuvre d'enrichir son offre de services en proposant des analyses plus poussées (simulations énergétiques, études d'optimisation, planification 4D, chiffrage 5D) et un accompagnement renforcé du maître d'ouvrage dans ses prises de décision. Cette dimension stratégique positionne la maîtrise d'œuvre comme un partenaire à forte valeur ajoutée tout au long du projet.

    Comment organiser un projet BIM ?

    Quelles sont vos attentes dans le cadre de l’organisation d’un projet BIM ?

    Vous souhaitez engager une démarche BIM concrète et utile pour votre projet ? Vous souhaitez produire des livrables BIM de qualité ? Conformes aux attendus de la maîtrise d’ouvrage ?

    De la conception jusqu'à la livraison du projet, SOCOTEC accompagne la maîtrise d'œuvre dans le pilotage et la coordination de la démarche BIM à travers trois phases structurantes :

    • Traduire les objectifs du maître d'ouvrage en stratégie BIM opérationnelle pour la maîtrise d'œuvre ;
       
    • Définir l'environnement technique adapté : choix des logiciels BIM compatibles avec vos pratiques, mise en place de la plateforme collaborative d'échange, intégration avec votre infrastructure SI ;
       
    • Formaliser précisément votre périmètre d'intervention et vos responsabilités vis-à-vis des autres contributeurs (bureaux d'études, entreprises) ;
       
    • Structurer une démarche qualité garantissant la conformité de vos livrables et définir les jalons de validation de la maquette.

    • Établir la convention BIM en concertation avec le maître d'ouvrage et/ou son AMO BIM, en précisant vos attendus envers les contributeurs ;
       
    • Assurer le suivi et le contrôle continu de la maquette numérique en phase avec l'avancement de vos études et la production de vos plans ;
       
    • Fournir des rapports de détection de conflits permettant d'anticiper les incompatibilités techniques ;
       
    • Faciliter la coordination pluridisciplinaire et garantir la fluidité des échanges avec l'ensemble des intervenants du projet ;
       
    • Contrôler et harmoniser la cohérence des modèles BIM produits par les bureaux d'études et entreprises (vérification des attributs, respect des niveaux de détail, gestion des liaisons entre disciplines).

    • Assurer la coordination technique finale et la synthèse de l'ensemble des contributions ;
       
    • Apporter un appui méthodologique BIM aux membres de votre équipe et aux contributeurs tout au long du projet ;
       
    • Faciliter la production du dossier DOE numérique afin qu'il soit conforme aux attentes du maître d'ouvrage.

    Assistance a la Performance Immobiliere

    Quelle est l’offre de BIM Manager chez SOCOTEC ?

    Pour répondre à vos besoins, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, vous permettant de maîtriser l’acte de construire à tous les stades, suivant la démarche BIM.

    Avant-projet

    • Audit de maturité des acteurs du projet
    • Soutien et accompagnement (outils, méthodologie…)
    • Assistance aux choix des acteurs du projet
    • Mise en place de gabarits projets et de contrôle qualité
    • Mise en place de la plateforme collaborative

    Durant le projet

    • Support et reprise des modélisations architecture, structure, fluides et techniques spéciales
    • Extraction et gestion des données issues des maquettes numériques du projet
    • Management des équipes BIM de la maitrise d’œuvre et des entreprises
    • Suivi de la bonne exécution des livrables BIM de projet

    Gestion, exploitation, maintenance

    • Mise à jour des données géométriques et alphanumériques des maquettes numériques (Data Mangement)
    • Assistance à l’implémentation des données dans l’écosystème outils et vérification du bon fonctionnement des échanges
    • Veille technologique sur les outils innovants sur le marché et définition de nouveaux usages
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    Quels sont les engagements de SOCOTEC pour assurer une bonne organisation de projet en BIM ?

    Nos engagements

    BIM et propriété des données
    • Vous faire bénéficier de notre maîtrise des points clés du processus BIM
       
    • Vous accompagner en BIM dans l’ensemble des phases de projet
       
    • Vous faire bénéficier d’une intégrité, une objectivité et une proximité
       
    • Vous faire bénéficier des compétences de nos équipes pluridisciplinaires
    Vous souhaitez réaliser un projet en BIM ?
    • Vous faire bénéficier de notre maîtrise des points clés du processus BIM
       
    • Vous accompagner en BIM dans l’ensemble des phases de projet
       
    • Vous faire bénéficier d’une intégrité, une objectivité et une proximité
       
    • Vous faire bénéficier des compétences de nos équipes pluridisciplinaires
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    Télécharger le nouveau livre blanc Habitat & Data

    Découvrir le BIM en 1 minute

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      La Minute BIM - Pierre-Louis Paris - Ingénieur Consultant BIM

      "En BIM Management, on accompagne l'architecte, les bureaux d'études pour produire leur maquette numérique et qu'elle réponde aux besoins du projet et du client."
    • la-minute-bim-meryll-bim5d

      La Minute BIM - Méryll Guerin - Ingénieure Consultante BIM

      "La 5D permet l'intégration de la donnée du coût dans le processus BIM."
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      La Minute BIM - Charles Coudour - Ingénieur Consultant BIM

      "On va utiliser la maquette numérique BIM et la transformer, appliquer des textures, du mobilier, des personnes en donnant un peu de vie à la maquette pour qu'elle parle vraiment à tous les types d'acteurs."
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    Cheffe de groupe, SOCOTEC Digital

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