Définir et porter la stratégie vers les équipes Former les personnes et les préparer aux nouvelles méthodes et outils Gérer vos opérations sous-traitées en mode digital Identifier les risques, les besoins et les ressources

Évaluer l’obsolescence et la fiabilité des installations Sélectionner les nouvelles technologies adaptées à votre contexte Assurer une continuité de service avec de la maintenance conditionnelle et prédictive et l’IA Préparer les plans d'investissements Gérer des stocks en temps réel Gérer des flux de matières premières en temps réel Gérer des flux entre les process

Assurer la connectivité et l’interopérabilité des IoT et des systèmes d’information Préparer, exploiter et visualiser les données existantes et nouvelles (plans, réseaux, etc.) Identifier les goulots théoriques et les sources de gaspillage Réingénierie des process de production, de qualité, de logistique et de gestion des ressources Évaluer la vulnérabilité et prendre en compte la cybersécurité

Mesurer en temps réel les consommations et la qualité de l’énergie Optimiser les consommations et les ressources

Industrie 4.0 : défis et projets clients

Vous souhaitez investir dans la transformation digitale de votre usine afin d’optimiser votre productivité, vos consommations énergétiques, et de faciliter la prise de décision sur des investissements stratégiques.

Les experts de l'Industrie 4.0 de SOCOTEC vous accompagnent dans votre transformation digitale.

Pour quelles améliorations ?

Contactez nos experts

Thibaud Montbel

Directeur de Projets de Développement

technical_consulting@socotec.com

Vos défis face à un projet de transformation digitale

L'humain
- Définir et porter la stratégie vers les équipes
- Former les personnes et les préparer aux nouvelles méthodes et outils
- Gérer vos opérations sous-traitées en mode digital
- Identifier les risques, les besoins et les ressources
Lire + Réduire
Process et flux
- Évaluer l’obsolescence et la fiabilité des installations
- Sélectionner les nouvelles technologies adaptées à votre contexte
- Assurer une continuité de service avec de la maintenance conditionnelle et prédictive et l’IA
- Préparer les plans d'investissements
- Gérer des stocks en temps réel
- Gérer des flux de matières premières en temps réel
- Gérer des flux entre les process
Lire + Réduire
Outils & Datas
- Assurer la connectivité et l’interopérabilité des IoT et des systèmes d’information
- Préparer, exploiter et visualiser les données existantes et nouvelles (plans, réseaux, etc.)
- Identifier les goulots théoriques et les sources de gaspillage
- Réingénierie des process de production, de qualité, de logistique et de gestion des ressources
- Évaluer la vulnérabilité et prendre en compte la cybersécurité
Lire + Réduire
Energies
- Mesurer en temps réel les consommations et la qualité de l’énergie
- Optimiser les consommations et les ressources
Lire + Réduire

Notre accompagnement

Pour optimiser vos process de production en termes de coût, de flexibilité et d’ergonomie, notre équipe de consultants experts vous accompagne à chaque étape de vos projets : de la définition du besoin au suivi de vos KPIs, en passant par l’aide aux choix technologiques.

Nous vous accompagnons dans votre prise de décision sur la structuration de vos données, l'interopérabilité des couches applicatives, sur vos choix industriels et vos investissements.

Approche et méthode SOCOTEC pour l'industrie 4.0

Nos atouts

Une tierce partie indépendante sans parti pris sur les choix technologiques
Un chef de projet dédié SOCOTEC pour piloter l’ensemble des acteurs du projet
Un réseau d’experts techniques multidisciplinaires : mécanique, thermique, énergie, cybersécurité, réseaux et nouvelles technologies (machines additives, COBOT, AGV, exosquelette, Iot, etc.)
Maîtrise et expérience de la data : qualification, structuration et fiabilisation
Une capacité d'intervention sur l’ensemble du territoire français et à l’étranger